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View From The Top
Entretiens menés par des étudiants avec des dirigeants internationaux sur le leadership, les valeurs et les choix de carrière.
Atlas des sources
Source · GSB
École de management et éditeur académique
Stanford Graduate School of Business est l’école de management de Stanford University. Sa mission associe la production d’idées qui font progresser la compréhension du management et la formation de dirigeants innovants, responsables et capables de discernement. En plus de ses programmes universitaires, Stanford GSB publie des recherches, des podcasts, des enseignements synthétiques et des conversations avec des dirigeants.1,2
01 — Le profil
Les contenus publics de Stanford GSB prolongent le travail académique de l’école dans des formats accessibles au-delà du campus. Les vidéos et podcasts couvrent notamment le leadership, la communication, l’entrepreneuriat, la stratégie, l’innovation et les comportements organisationnels. Ils ne constituent pas un show unique : la chaîne rassemble plusieurs séries identifiables, chacune avec son propre objectif éditorial et son propre rythme de publication.1,2
View From The Top est la série associée aux recaps Ooléle consacrés notamment à Sara Blakely et David Vélez. Lancé en 1978 et présenté comme la grande série de conférenciers du doyen, ce programme confie à des étudiants des entretiens avec des leaders internationaux sur leurs valeurs, leur carrière et leur manière de diriger. Stanford GSB demeure l’éditeur et la chaîne source ; View From The Top doit être conservé comme série intégrée, également déclinée en podcast.3,4
02 — Formats associés
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Entretiens menés par des étudiants avec des dirigeants internationaux sur le leadership, les valeurs et les choix de carrière.
03 — Ooléle

Ooléle Special · Portrait #01
14 conversations et 18h20 analysées pour comprendre comment NVIDIA a survécu, construit CUDA et transformé une puce en infrastructure de l’IA.
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Stanford GSB · View From The Top
Le fondateur et directeur général de Nubank explique comment il a choisi un oligopole, survécu aux points de rupture et transformé la culture en système d’exécution.
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Stanford GSB · View From The Top
Comment Sara Blakely a transformé 5 000 $, une frustration ordinaire et une suite de refus en Spanx, sans investisseurs extérieurs.
Ouvrir le recap04 — Transparence